4月21日山东银鹰“双体系”建设情况进行现场审核。
自2016年以来,依据国家标准,开始进行“双体系”建设工作。外聘专家指导,完成“双体系”建设的文件资料。随着“双体系”标准的不断更新及对“双体系”理解的深入,2018年以来,公司对“双体系”进行全面改进,运行过程中,不断完善公司“双体系”,并外聘专家来公司现场培训以及派专职人员外出学习,对“双体系”建设的要点要素进一步理解。2019年9月开始,开展由全体员工进行风险分析,对风险因素进行划分、
分析、评级、管控。明确风险管控和隐患排查责任人。并重新录入山东省安全信息平台。现有设备设施类风险点329个,作业活动类风险点453个,有力的促进了公司安全工作的提升。
通过一天的紧张工作,审核组对我公司的“双体系建设”给予客观的评价,综合得分73.4分。